Seja um gestor de alta performance na construção civil, saiba como começar!

Os projetos de construção são considerados um sucesso quando são concluídos dentro do prazo e do orçamento, e quando as metas de desempenho são alcançadas. As metas de desempenho estão diretamente relacionadas à produtividade, gerenciamento de tempo e tomada de decisão. E para que tudo isso ocorra da melhor forma, é necessária uma gestão de alta performance.

Para atingir esses objetivos e para que a engenharia de construção seja executada da maneira mais eficaz e estruturada, as empresas precisam construir e manter equipes fortes, rastrear e medir o sucesso e garantir que o projeto corra bem. É aqui que o gestor de alta performance na construção civil faz toda a diferença.

O que é gestão de desempenho na construção?

A gestão de desempenho na construção é o processo de criação de um ambiente de trabalho em que os funcionários e subcontratados possam trabalhar com o melhor de suas habilidades.

É como os gestores comunicam o que se espera de sua equipe, medem o sucesso, fornecem feedback e encontram soluções para as barreiras que impedem sua equipe de concluir suas tarefas.

Por que o gerenciamento de desempenho é importante na construção?

O gerenciamento de desempenho é importante na indústria da construção porque permite que os gestores determinem como (e se) os funcionários estão contribuindo para a estratégia geral de negócios e para o sucesso do projeto.

Por meio do gerenciamento de desempenho, os gerentes podem identificar e resolver problemas rapidamente e manter os funcionários motivados, engajados e dentro do cronograma - o que, por sua vez, melhora a produtividade e a lucratividade.

A gestão de desempenho demonstra um nível de cuidado com a equipe de uma construtora e com os clientes, conferindo-lhes uma vantagem competitiva no setor.

Mas como ser um gestor de alta performance? Por onde começar?

  • É preciso buscar conhecimento constante

Um gestor de alta performance precisa estar pronto para liderar equipes, treinar pessoas e entender suas habilidades, buscando sempre o sucesso delas e da empresa.

Por isso a busca do conhecimento é importante, para sempre se atualizar e conseguir transmitir isso para a sua equipe, para que todos estejam atualizados nas melhores práticas da construção civil.

O gestor está sempre se adequando às mudanças que ocorrem no mercado de construção, exigindo o melhor dos colaboradores para a melhoria dos resultados e mais produtividade.

  • Um bom gestor valoriza a equipe e busca a evolução de todos

Isso é fácil de entender. Uma obra não é feita com apenas uma pessoa, e sim com uma equipe em colaboração que juntos, fazem com que tudo ocorra de forma organizada e segura.

Um gestor de alta performance busca estar alinhado com sua equipe, criando rotinas operacionais e metodologia de gerenciamento, sempre buscando potencializar o conhecimento e as boas práticas nas obras.

Um bom gestor também deve saber delegar atividades e distribuir as responsabilidades dentro do planejamento previsto para a obra, assim, ele pode focar em gerenciar e não em tarefas operacionais. Por isso, um bom conhecimento sobre o mundo da construção civil é importante, isso ajuda a supervisionar a sua equipe.

  • Entenda o que seu cliente precisa

Querendo ou não, o seu cliente precisa ficar satisfeito com a obra como um todo. Para isso, todo o processo deve agradar o cliente, por isso, é importante que os colaboradores estejam motivados, alinhados com os objetivos, para que a obra final fique satisfatória para todos os envolvidos.

Por isso, entenda o que o cliente quer e precisa, repasse isso de maneira clara para a equipe, busque todas as informações para entender o que seu time precisa para executar o serviço. Seja transparente com todos e atualize os clientes e os colaboradores sobre tudo, isso gera confiança de ambas as partes.

  • Use a tecnologia ao seu favor

A tecnologia ajuda a otimizar tempo e agilizar as demandas. Saber como utilizar a tecnologia pode garantir a produtividade e segurança nas obras. Na construção civil, um gestor de alta performance que sabe utilizar a tecnologia para gerir o seu time e implantar novidades em sua obra.

 

Se você busca ser um gestor de alta performance e estar apto para gerir uma equipe e/ou potencializar a sua empresa, o aprendizado constante fará toda a diferença. Por isso, aproveite os diversos cursos e webinares da Engeduca para dar um upgrade na sua carreira. Comece agora a sua jornada de sucesso.

 

Referência Bibliográfica:

CORREIA, Juliana. Gestão de Alta Performance na construção civil: por onde começar? Disponível em: <https://www.sienge.com.br/blog/gestao-de-alta-performance-na-construcao-civil-por-onde-comecar>. Acesso em: 26 de novembro de 2021.

Tags: , , , ,